在進軍東亞市場之前,評估可行性、分析目標客群,並降低風險。
為專案團隊補足多語言問卷設計、田野督導與區域洞察報告能力。
建構影響力評估、公平貿易供應鏈研究與社經社區調查。
提供中國與台灣商業禮儀、溝通模式與談判技巧的互動式工作坊。
結構化的研究與培訓專案,每次聚焦回答一個明確的商業問題——而非漫無邊際的調查。
台灣或更廣泛的華語市場,值得你的企業進入嗎?這項方案提供市場規模、競爭定位,以及法規或文化進入障礙的清晰全貌——目的是支持有把握的「進入/不進入」決策,而不只是丟給你一堆數據。
用當地消費者自己的語言傾聽他們,而不是透過翻譯過濾。我負責設計、統籌並執行雙語研究專案,把複雜的消費者現況轉化為清晰的商業方向。
在歐洲奏效的行銷活動,很少能直接套用到其他市場。我協助歐洲品牌在保留核心識別的同時,調整訊息、包裝與數位策略,讓在地連結真實可信。
小小的誤解累積起來,會拖延談判、拖慢專案進度。我為與中國、台灣合作夥伴共事的歐洲中小企業、管理層與客戶對接團隊,設計針對性的文化培訓。
結合社會經濟學背景與公平貿易經驗,我為在東亞社群中經營、或希望深入理解東亞社群的公益組織與企業,提供專業的研究能力。
足夠嚴謹,值得信任;足夠迅速,能立即行動。
問卷與訪談腳本會以中文、德文、英文與西班牙文交叉檢核,在正式執行前排除誘導性問題與翻譯偏誤。
以針對性的質化深度訪談(IDI)驗證量化問卷結果,確保統計數據背後有紮實的敘事脈絡支撐。
研究專案可依循 ESOMAR 準則與符合 GDPR 精神的資料處理方式設計,保護受訪者隱私與智慧財產。
以下示範情境是根據產業研究與AI輔助分析整理而成,用來說明典型合作專案可能涉及的問題類型、研究方法與決策方向。
示範情境
挑戰:一個通過有機認證的保養品牌,多年在歐盟展會亮相,卻沒有針對西班牙市場的合規範圍分析或經銷策略。
作法:盤點歐盟法規要求、分析九個西班牙競爭品牌,並建構一套跨文化市場進入框架。
成果:以分階段、合規優先的路線圖,取代原本單一展會計畫,逐步邁向西班牙零售通路上架。
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示範情境
挑戰:一家老牌製造商需要評估台灣在地採購標準,並找出台灣醫院診所中的關鍵意見領袖。
作法:針對醫院採購人員執行在地化多語言問卷調查,並與臨床專家進行質化訪談。
成果:重新定位核心訊息,使其貼合當地臨床偏好,並支持經銷夥伴關係的建立。
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示範情境
挑戰:面對日趨嚴格的歐盟永續規範,一個公平貿易組織需要更紮實的產地層級證據,來支持其中國茶葉採購主張。
作法:結合合作社層級訪談與中國在地問卷調查,並在多個歐盟市場進行零售端研究。
成果:建立一套可追溯的價值鏈公平性框架,強化影響力報告與採購主張的可信度。
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我常駐德國海德堡,以獨立顧問的身分連結歐洲的商業目標與東亞市場的實際樣貌——把資深主導的研究能力與真正的跨文化流暢度帶入每一次合作,並延續在德國與西班牙從事社會公益工作累積的根基,持續為我的 NGO 與永續研究提供養分。
在台灣出生成長、常駐德國,並在西班牙也有專業根基——真正三方交會的視角,理解歐洲與台灣商業文化如何互相解讀。
橫跨社會經濟學(瓦倫西亞大學碩士)與廣告學(台灣政治大學碩士)的訓練背景,將結構化的市場研究方法,與洞察數據背後人的決策的敏銳度結合在一起。
能以中文、德文、英文與西班牙文流暢工作——不是翻譯過的洞察,而是在事情發生的那個語言裡直接形成的洞察。
藉助 AI 工具加快研究週期,但每一項結論都由真正在這些市場裡工作過的人親自檢核與詮釋。
我直接與創辦人及中小企業決策者對接——沒有層層轉接的客戶管理,也沒有初階研究員夾在你與分析結果之間。
你不需要準備好完整的需求說明才能聯繫我。告訴我你正在思考的決策、還不確定的地方,以及大致的時程——我們可以一起討論,看看是否需要進一步的研究支援。
1. 傳封簡短的信:說明你正在思考的決策與大致時程——不需要正式的需求書。
2. 20 分鐘初步通話:一場沒有壓力的對話,一起確認是否需要研究支援,以及合適的範圍。
3. 若合適再提案:只有在雙方都覺得合作有意義時,才會提供明確的方法論說明與報價估算。